12/02/2026 16:55Политолог, профессор Саратовского государственного университета Александр Казаков оценил год работы Михаила Исаева на посту мэра Саратова.
Приводим его комментарий целиком.
"Год работы Михаила Исаева после возвращения показал главное: мэр включился в работу с первого дня, без какой-либо раскачки.
Благодаря пятилетнему опыту руководства городом, ему не потребовалось время на адаптацию и изучение процессов. В условиях жесткой конкуренции и множества задач это стало решающим фактором: администрация сразу перешла в рабочий режим и погрузилась в повестку.
Почти с первых месяцев работы Михаил Исаев вступил в открытую конфронтацию с влиятельными группами интересов. Наиболее показательным стал "кейс парка Горького". Расторжение договора с ООО "Квартал" следует рассматривать не как спор хозяйствующих субъектов, а как назревшую необходимость обеспечения жителей современной, качественной инфраструктурой в центральном парке города.
Важно, что в этой ситуации во главу угла были поставлены интересы жителей, несмотря на то, что медийные и репутационные удары были нанесены противниками и оппонентами этого решения.
Аналогичная ситуация сложилась и в Ленинском районе, где планы власти по строительству современной школы столкнулись с противодействием группы лиц, лоббирующих частные интересы.
Однако приоритетом стало решение хронической социальной проблемы — ликвидации второй смены, по которой жители неоднократно обращались.
Власти удалось выстроить конструктивный диалог с родительским сообществом. Будет создан единый кластер детства. Строительство школы синхронизировано с развитием парка "Территория детства". В этом году благоустройство парка будет проведено, деньги на это мэрией найдены. Парк преобразится.
Дети получат комфортное обучение в одну смену, жители — обновленное общественное пространство со спортивной инфраструктурой, доступной для всех.
Что касается общественных пространств, тут также продолжилась работа. Ликвидация более 2 000 единиц "визуального шума" (ларьков, гаражей, рекламных конструкций) — это не просто вопрос эстетики, а вопрос наведения порядка.
Ларьки, размещенные около цирка в "лихие" 90-е — яркий тому пример. Фактически общественное пространство было захламлено и эксплуатировалось в частных интересах.
Из-за торговых объектов визитная карточка города — площадь у фонтана "Одуванчик" — не имела достойного вида, кроме того, были логистические проблемы для пешеходного и транспортного трафика.
Решение о демонтаже торговых рядов и установке современных остановочных павильонов стало мерой, которую жители города ждали давно.
Что касается благоустройства городских пространств, в мэрии создана отдельная структура, которую возглавила Татьяна Рыхлова, ученый Вавиловского университета. Перед ней поставлена задача выстроить грамотную работу по озеленению города.
Проблемы в этом направлении еще есть, и задачи стоят масштабные: чтобы зеленые насаждения работали как легкие гОрода, велась компенсационная высадка районированных растений, а летом горожане могли укрыться от летнего зноя.
Введение должности архитекторов в районных администрациях должно сформировать эффективную систему и модель будущего развития районов города.
Управление городским хозяйством выстраивается системно. Ключевая задача — обеспечение качественной реализации проектов развития города. На первый план выходят подготовка грамотной проектной документации, сопровождение проекта и профессиональный технический надзор.
Главная задача — обеспечить эффективное использование каждого бюджетного рубля.
Предстоит много работы, чтобы решить такие важные проблемы для жителей, как вывоз мусора, уборка города, работа общественного транспорта. Главное — не сбавлять набранный темп и системные подходы в работе", - отметил эксперт.
Подпишись на наш Telegram-канал. В нем мы публикуем главное из жизни Саратова и области с комментариями
Теги: Михаил Исаев
