Для человека несведущего Балаковская АЭС — таинственный и «закрытый», живущий абсолютно по своим законам организм. Хотя никаких тайн, по существу, и нет — любой может ознакомиться с работой атомной станции, например, посетив ее информационный центр. Деятельность АЭС строго регламентирована государственным законодательством в области безопасного использования атомной энергии, множеством отраслевых нормативных документов и правил. Разумеется, у станции свои важные производственные показатели, успехи и задачи. О них рассказали ведущие специалисты предприятия, которых мы попросили подвести итоги первого полугодия.
* * *
Большинство экспертов сходятся во мнении, что именно атомная энергетика — это единственное сегодня, что может обеспечить человечество бесперебойной электроэнергией в тех объемах и при том уровне безопасности, которые требуются. За прошлый год Балаковская АЭС выработала более 29800 миллионов киловатт-часов электрической энергии (процент выполнения задания Федеральной службы тарифов составил 106,5%). На 2015 год были взяты обязательства увеличить эту выработку до 30700 миллионов киловатт. Судя по итогам первого полугодия, выполнение обязательств идет с опережением. «Нашей станцией обеспечено безопасное и экономически эффективное производство электрической энергии в объеме 17783 миллиона киловатт-часов, при этом достигнут коэффициент использования установленной мощности 102,34%»,— подводит, пожалуй, главный итог первого полугодия 2015 года начальник производственно-технического отдела Андрей Игонин. Здесь стоит отдельно упомянуть, что примерно 158 дополнительных млн кВт.ч электроэнергии «дало» досрочное (на 6,7 суток) завершение в январе ремонта энергоблока №3. В июле на АЭС начат ремонт энергоблока №2. А вот что касается блоков №1 и №4, ремонт в них было решено пока не проводить. В любом случае, как подчеркивает Андрей Игонин, мероприятия по продлению сроков эксплуатации реализуются в соответствии с графиками. Энергоблоки Балаковской АЭС работают в условиях увеличенного топливного цикла при полном обеспечении безопасности.
Не секрет, что за последние пару лет предприятиям Саратовской области пришлось переживать самые разные времена. А на Балаковской АЭС по итогам 2014 года даже смогли обеспечить рост зарплат на 5,6%. За первое полугодие 2015 года выручка от продаж электроэнергии, выработанной станцией за шесть месяцев, составила 17208,82 млн рублей. «Это выше плана, но могли выручить и больше, если бы не диспетчерские ограничения, которые в мае этого года оказались самыми длительными за последние годы»,— убежден Андрей Игонин.
* * *
Так или иначе, по итогам шести месяцев текущего года Балаковская АЭС в очередной раз демонстрирует темпы уверенного роста. И, конечно, в достижении таких, совсем неплохих, показателей, в каждом проценте и каждом десятке киловатт-часов есть заслуга каждого работника и сотрудника АЭС. Как здесь говорят: «Про любого настоящего атомщика можно сказать, что он «профи». Но «профи» не рождаются, ими становятся. Поэтому вопросы, связанные с подбором, расстановкой кадров, их обучением и профессиональным совершенствованием — необходимая часть производственных программ Балаковской АЭС. Кстати, на «полугодовой» встрече молодых работников АЭС с ее руководством — а такие встречи здесь традиционны, их больше всего интересовало как стать участником управленческого кадрового резерва.
«Входная точка процесса формирования управленческого кадрового резерва — оценка эффективности деятельности работника по системе «Рекорд»,— поясняет начальник отдела развития персонала Роман Михайлов.— В специальной графе оценочной формы непосредственный руководитель кандидата указывает, какой у работника может быть следующий карьерный шаг. Если этого не происходит, а работник, тем не менее, убежден, что он обладает необходимым потенциалом и отвечает всем квалификационным требованиям, этот вопрос обе стороны могут обсудить на итоговом собеседовании. Оно проводится по результатам оценки эффективности деятельности. Следом необходимо заполнить анкету для включения в кадровый резерв. После формирования списка кандидатов в УКР проводится заседание кадрового комитета под председательством директора станции. Утверждается список кандидатов в резерв. Такие же комитеты следом проводятся в концерне. Следующий этап — независимая оценка кандидатов. Она осуществляется дистанционно. В случае успешного прохождения оценки кандидат зачисляется в кадровый резерв. Далее — учеба, применение навыков на практике, проектная работа».
В качестве одного из показателей эффективности такого подхода г-н Михайлов отметил, что по итогам 2014 года девять участников управленческого кадрового резерва станции шагнули вперед в карьере. Это один из самых высоких результатов работы управленческого кадрового резерва среди всех предприятий концерна.
* * *
Каковы же у Балаковской АЭС планы на ближайшее будущее? До конца 2015 года времени все меньше, а производственные задачи перед станцией поставлены масштабные и ответственные: обеспечение выработки электроэнергии не менее утвержденного задания Федеральной службы по тарифам в объеме 30758 миллионов кВт.ч, достижение целевого уровня по выработке 31384 миллионов кВт.ч, завершение комплекса работ по подготовке к продлению срока эксплуатации и получению лицензии на работу в дополнительный период энергоблока №1, который как раз в декабре 2015 года отметит свое 30-летие…
Необходимо помнить и еще об одном. На протяжении последних двадцати лет Балаковская АЭС все годы либо признавалась лучшей АЭС России, либо уж точно входила в призовую тройку. Критерии этой оценки включают самые различные показатели: это и уровень безопасности, и технические параметры, и воздействие на окружающую среду, и многое другое. Так вот, удержание этой планки, соответствие этому высочайшему уровню и есть главная задача дальнейшего развития Балаковской АЭС.
Подпишись на наш Telegram-канал. В нем мы публикуем главное из жизни Саратова и области с комментариями
Теги:
