ООО «Газпром трансгаз Саратов» – одно из ведущих и экономически значимых предприятий региона. О налоговой нагрузке компании, социальных программах, приоритетных производственных проектах и взаимоотношениях с правительством области рассказывает генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Саратов» Леонид Чернощеков.
– Леонид Николаевич, какой объем налогов в бюджет Саратовской области компания перечислила в 2012 году? Каков прогноз на 2013 год?
– В 2012 году в консолидированный бюджет Саратовской области Обществом перечислено около 500 миллионов рублей налоговых платежей и около 340 миллионов рублей налога на прибыль.
С апреля 2012 года, в рамках создания консолидированной группы налогоплательщиков (КГН), налог на прибыль оплачивается ОАО «Газпром». Сумма налога на прибыль, приходящаяся на долю Общества «Газпром трансгаз Саратов», как участника КГН, и уплаченная «Газпромом» в консолидированный бюджет Саратовской области в 2012 году, превысила 630 млн рублей, а авансовые платежи текущего года по налогу на прибыль могут составить до 900 млн рублей.
В свою очередь, ООО «Газпром трансгаз Саратов» в 2013 году планирует перечислить в региональный бюджет более 550 миллионов рублей. В том числе налог на доходы физических лиц, налог на имущество, транспортный и земельный налоги.
– Сколько средств компания потратила на социальные проекты в 2012 году и каков планируемый объем на 2013 год? Что это за проекты?
– На социальные программы в 2012 году Обществом было направлено около 260 млн рублей. В 2013 году планируется направить 362 млн рублей. Значительные средства выделяются на решение основных задач в области охраны здоровья, в том числе на проведение регулярных медицинских осмотров работников предприятия, флюорографических обследований жителей районов области. Безотлагательно оказывается помощь тем, кто нуждается в жизненно необходимом лечении, экстренных операциях; приобретается медицинское оборудование – подъемные устройства, инвалидные кресла, медицинские тренажеры. Общество оказывает финансовую помощь областным и районным медицинским учреждениям. Например, для районной больницы Красного Кута был приобретен биохимический анализатор.
Организация санаторно-курортного лечения также входит в число наших соцпрограмм. Сотрудники предприятия, а с этого года и все желающие, могут отдохнуть и поправить здоровье в санатории-профилактории «Нива».
Дети, в том числе воспитанники детских домов, проводят каникулы в спортивно-оздоровительном лагере «Родничок». Ежегодно мы помогаем в подготовке к летнему сезону православного детского оздоровительного лагеря «Солнечный».
Также предприятие взяло на себя обязательства по выплате пособий своим сотрудникам при рождении ребенка и по уходу за ним до трех лет, одиноким матерям, многодетным семьям и семьям, имеющим на иждивении ребенка-инвалида; по частичной компенсации платы за детский сад.
Оказывается конкретная помощь малообеспеченным семьям, детям-сиротам и попавшим в трудную жизненную ситуацию. Проделана существенная работа по укреплению материально-технической базы, ремонту и благоустройству территории Детского дома №2, председателем Попечительского совета которого я являюсь. Весомую помощь от нас получает Новоузенский центр социальной помощи семье и детям «Семья».
Мы выделяем значительные средства на укрепление материально-технической базы районных учреждений социальной сферы. За два года более 200 школ, детских садов, домов культуры, библиотек, детско-юношеских спортивных школ были укомплектованы спортивным инвентарем, мебелью, бытовой техникой, музыкальным и мультимедийным оборудованием.
В благотворительных праздничных мероприятиях в канун Нового года и Международного дня защиты детей принимают участие, как правило, более 1 500 детей как из Саратова, так и из муниципальных районов области. А в отдаленные районы мы сами приезжаем с подарками. Ежегодно к Новому году сладкие подарки от предприятия получают около 8 тысяч детей Саратовской области.
В этом году прошла акция «Собери ребенка в школу», цель которой – помочь социально незащищенным, многодетным семьям и семьям, воспитывающим детей с ограниченными физическими возможностями, подготовить своих детей к учебе. Наборы канцелярских принадлежностей получили более 200 детей Саратовской области.
Ежегодно в рамках Дня Матери и Дня инвалида предприятие оказывает поддержку людям с ограниченными возможностями и многодетным мамам. 2013 год не станет исключением — помощь получат более 300 жителей Саратовской области, относящихся к этой категории.
Как любое предприятие, мы заботимся о качественном составе своего коллектива. В частности, оплачиваем обучение способным юношам и девушкам в вузах по специальностям, которые востребованы на нашем производстве.
Одним из звеньев системы непрерывного профессионального обучения персонала является собственный Учебный центр, где ведется подготовка специалистов по основным рабочим профессиям газовой промышленности. А для решения жилищной проблемы, которая, как правило, касается молодых сотрудников, на предприятии действует ипотечная программа.
Регулярно мы финансируем различные программы общественных фондов социальной поддержки ветеранов войны, труда, газовой промышленности; адресную помощь оказываем ветеранам и инвалидам Великой Отечественной войны, участникам боевых действий в «горячих точках», одиноким пенсионерам.
Выделяются средства на восстановление памятников воинам Великой Отечественной войны. К примеру, Общество полностью взяло на себя расходы по реконструкции аллеи Победы и мемориала погибшим воинам в Александровом Гае, средства предприятия были использованы при реконструкции памятника в селе Ждановка Краснокутского района, парка имени Г. Лузянина в Степном.
Выделяются средства на проведение в области спортивных соревнований различного уровня. Так, например, под моим патронатом проходят турниры по мини-футболу «Надежда Заволжья».
В благотворительной программе предприятия — оказание спонсорской помощи волейбольному клубу «Протон».
Ежегодно талантливые самодеятельные артисты принимают участие в газпромовском фестивале «Факел».
Отмечу, что в последние годы помимо работников предприятия на сцене «Факела» выступают и талантливые ребята из области. В этом году стартовал экологический проект предприятия «Зеленая Планета — детям». В его рамках проводятся Дни открытых дверей в лаборатории охраны окружающей среды Общества, уроки экологии в сельских и поселковых школах, лекции-беседы для ребят в музее трудовой славы Общества. Организуются мероприятия, направленные на поддержание и благоустройство территорий в регионе деятельности предприятия, в частности, природного парка «Кумысная поляна», родников.
В 2013 году значительные средства были выделены на озеленение Александровогайского района. Кроме того, ведется большая работа по улучшению водоснабжения населения, проживающего в левобережной, засушливой зоне Саратовской области.
– Леонид Николаевич, насколько налоговая нагрузка обременительна для компании? Есть ли у вас соображения, как изменить налоговую систему в России для крупнейших компаний?
– Финансовое положение нашего предприятия стабильно и весьма устойчиво. Однако сегодня довольно сложно прогнозировать дальнейшую динамику изменения налоговой нагрузки, поскольку это во многом зависит от состояния экономики в целом, финансовой нестабильности, спада производства и роста инфляции, мировых кризисных явлений и так далее.
Что касается изменений: не всей системы, а одной из ее составляющих. Речь идет о налогах на доходы физических лиц, тех, кто работает вахтовым методом. Сегодня налог на доходы физических лиц (НДФЛ) с вахтовиков зачисляется в местный бюджет региона, где расположено предприятие, на котором они трудятся. Есть предложение зачислять НДФЛ в местный бюджет того региона, в котором работники и их семьи постоянно проживают и пользуются услугами образования, здравоохранения, культуры и всех тех сфер жизнедеятельности, финансирование которых осуществляется за счет налогов.
– Есть ли у компании разногласия с региональной властью относительно развития каких-либо проектов компании?
– Я не помню случая, когда бы нас региональные власти просили помочь какому-нибудь социальному проекту в ультимативной форме, и когда бы мы соглашались, не видя в этом необходимости. Мы рассматриваем рекомендации органов государственной власти как лучшую информированность относительно существующих проблемных зон. Когда это сочетается с нашей идеологией, возможностями и политикой, тогда мы поддерживаем подобные проекты. С другой стороны, региональные власти заинтересованы во многих наших социальных проектах, поскольку все они направлены на благо области и ее жителей.
Так, например, программа «Газпром – детям», имеющая огромное социальное значение, уже несколько лет успешно реализуется в нашей области.
За это время мы построили многочисленные спортивные, игровые площадки и спортивные залы, хоккейные коробки, современные физкультурно-оздоровительные комплексы. Всего было введено в эксплуатацию более 20 объектов, на их строительство направлено более 1 миллиарда рублей. В настоящее время в Саратове ведется строительство Дворца спорта.
Еще один крайне важный для Саратовской области проект будет нами реализован в ближайшее время: реконструкция газораспределительной станции-7 в Саратове и газораспределительной станции в Балаково, что позволит существенно увеличить объемы газа, поставляемого потребителям региона.
К сожалению, до сих пор мы не нашли конструктивного понимания в продвижении в области весьма актуального проекта перевода автотехники на газомоторное топливо, имеющего также и социальную значимость. Мы предлагаем областному правительству совместную работу по увеличению парка газомоторной техники и расширению сети автомобильных газонаполнительных компрессорных станций (АГНКС) на территории области. Но, увы, ответных шагов правительства области пока не видим.
– Какие производственные проекты являются для вашего предприятия основными в настоящее время?
– Большое значение для предприятия и, отмечу, в целом для области имеет наше участие в глобальном проекте ОАО «Газпром» «Южный поток». Реализация проекта будет проходить в несколько этапов. В мае этого года мы приступили к реализации первого, цель которого заключается в капремонте участка газопровода «УренгойНовопсков» и реконструкции компрессорной станции в Екатериновском районе. На очереди — реконструкция компрессорных станций в Петровском и Балашовском районах. Второй этап включает в себя строительство нового магистрального газопровода диаметром трубы почти 1,5 метра и нового компрессорного цеха в Петровском районе.
Так что можно смело говорить, что предприятие «Газпром трансгаз Саратов» с годами становится все более высокотехнологичным, надежным, занимает ведущие позиции как в экономике области, так и в структуре ОАО «Газпром». Отмечу, что и в целом для области — это весьма значимое событие, заключающее в себе увеличение рабочих мест, бюджетных поступлений, укрепление инвестиционного фона.
– Не воспринимаете ли вы социальные обязательства как дополнительное неналоговое обременение для компании? Является ли исполнение социальных обязательств своеобразной гарантией беспроблемной работы компании в регионе?
– Сегодня, для того чтобы быть по-настоящему современной коммерческой структурой, уже недостаточно иметь только высокие прибыли. Успешные компании, помимо установленных законом обязательств перед государством, дополнительно принимают на себя определенную долю социальной ответственности.
Для «Газпрома» социальная ответственность — это норма жизни. Занимаясь социальными и благотворительными проектами, компания не рассчитывает на увеличение доходов или на получение каких-то дополнительных преференций. В интересах компании помогать созданию здорового общества, в котором она сможет успешно работать в долгосрочной перспективе.
Что же касается беспроблемной работы, ее гарантией является наш коллектив, который уже многие годы трудится так, чтобы не было сбоев и срывов в обеспечении промышленных потребителей, объектов социально-бытового назначения и всего населения области «голубым топливом».
Ответственность и гарантия надежности со стороны газовиков и понимание наших задач и проблем со стороны местной власти предполагают и в дальнейшем реальные перспективы развития благоприятных, взаимовыгодных отношений, направленных на улучшение качества жизни населения.
Леонид Чернощеков – действительный член (академик) Академии технологических наук РФ, кандидат экономических наук, «Заслуженный экономист Российской Федерации», «Отличник газовой промышленности», «Почетный работник газовой промышленности», «Почетный работник топливно-энергетического комплекса». Л. Чернощеков награжден медалью «За освоение недр и развитие нефтегазового комплекса Западной Сибири», орденом Дружбы. Леонид Николаевич — депутат Саратовской областной думы IV и V созывов. Л. Чернощеков удостоен Почетных знаков Губернатора Саратовской области «За любовь к родной земле», «За заслуги перед Саратовской областью».
Родился Леонид Николаевич 15 ноября 1950 года в городе Кривой Рог, Днепропетровской области. В 1973 году Чернощеков окончил Криворожский горнорудный институт по специальности технология и комплексная механизация подземной разработки месторождений полезных ископаемых, в 1991 году — Свердловский институт народного хозяйства по специальности экономика и социология труда.
Всю свою трудовую жизнь Л. Чернощеков посвятил газовой промышленности, пройдя путь от слесаря-ремонтника 4 разряда газокомпрессорной службы Ургенчского ЛПУМГ ПО «Средазтрансгаз» до генерального директора одного из значимых газотранспортных предприятий ОАО «Газпром» — ООО «Газпром трансгаз Саратов».
Подпишись на наш Telegram-канал. В нем мы публикуем главное из жизни Саратова и области с комментариями
Теги:
